艾仕得在全球供应链中与5000多家供应商合作。这些公司为我们的产品提供原材料，为我们的生产基地、实验室和办公室提供用品，以及提供支持我们公司运营的服务。供应链的风险管理在艾仕得已变得越来越重要，我们也不断继续加强这方面的政策、项目和绩效。

供应商行为准则

不管供应商向艾仕得提供什么，不管他们在世界的什么地方，也不管他们和艾仕得每年有多少业务往来，我们对他们保持同样高标准的期望。艾仕得的《供应商行为准则》是我们对供应链参与者所报期望的基础。我们的供应商行为准则是对《艾仕得商业行为和道德规范》的补充。在我们的供应商准则里，我们对于供应商提出的10项期望是：

1. 依法办事。
2. 有道德地开展业务。
3. 避免不适当的礼物、餐饮和娱乐。
4. 尊重他人。
5. 尊重基本人权。
6. 提供安全的工作环境。
7. 遵守环境法规。
8. 配合争端矿产管理。
9. 保持准确的账簿和记录。
10. 管理和保护信息。

遵循供应商行为准则所提出的期望是我们与所有供应商的标准条款和条件中列出的一项要求，也是我们供应链风险管理计划的一个要素。

供应商可持续性风险管理

过去几年来，艾仕得一直致力于加强我们的供应链可持续风险管理工作。这些工作由我们的采购、可持续发展、法律和合规团队主导，贯穿于我们与供应商关系的整个生命周期。

在与艾仕得开展业务之前，作为我们供应商资格认证过程的一部分，潜在的原材料供应商必须完成我们的初始商业评估问卷。评估需要健康和安全绩效、财务和采购信息、物流和质量等方面的信息。我们在供应商资格认证过程中将介绍供应商行为准则，并要求潜在供应商确认他们能够遵守供应商准则中的各项原则。

当供应商开始与我们开展业务时，我们与他们的标准条款和条件包括遵守与环境、劳工、工作条件、强迫劳动、童工、争端矿产等相关的所有适用法律法规，并遵守我们的供应商行为准则。

目标

利用我们的供应商可持续性风险管理计划，主动评估我们的供应链，以确保人权问题得到识别和解决。

符合预期

艾仕得持续对现有供应商进行风险等级筛选，以识别我们供应链中潜在的可持续性、合规性和人权风险。2018年，在内部制定并实施了供应链可持续性风险管理试点筛选计划，并在与内部和外部利益相关方进行沟通后，艾仕得决定通过使用由汽车行业开发并由NQC管理的自我评估问卷（SAQ）来加强我们的筛选。调查问卷涵盖了艾仕得供应商行为准则中包含的内容。该平台标准化了整个汽车供应链中供应商所需的信息。对于使用SAQ的初始筛选，艾仕得花费大量资金将重点放在高风险国家中高风险材料的原材料供应商身上。我们将继续在风险等级管控的基础上使用SAQ对供应商的可持续性表现进行筛选。我们审查供应商的回复，如果发现任何不满意的回复，我们会予以跟进。

在我们进行筛选和尽职调查活动的任何时候，如果我们的客户或其他外部利益相关方通过我们的艾仕得道德热线报告问题、或通过其他渠道提出了疑虑或发现了风险，艾仕得都将对我们的供应商进行全面调查和进一步的尽职调查。这可能包括使用社会和环境标准的第三方审计，制定整改计划，或暂停甚至终止从该供应商处的采购。请参阅本报告的矿物采购部分，了解近年来我们如何调查和补救云母供应链中的问题。