招聘和留住行业顶尖人才对于艾仕得当前和未来的成功至关重要。我们的发展计划使我们的员工能够在职业生涯中学习、发展和成长。

艾仕得的全球人才招募团队致力于从应届毕业生、技术和商务专家以及高级管理人员中,寻找合格的人才加入艾仕得团队。我们的招聘过程包括一个全面的面试流程。在面试过程中,我们将比照艾仕得价值观和行为对应聘者的专业知识和能力进行评估。艾仕得鼓励来自多元化应聘者的申请,在整个招聘过程中不存在任何歧视。

目标

到2019年底,建立一个全球卓越中心来支持全公司的招聘需求。

完成

为了鼓励新一代科学家、工程师和其他技术专家加入艾仕得,我们与所在国家的顶尖学院和大学合作。我们与这些教育机构的合作活动包括:

 

  • 参加系列讲座,如我们在宾夕法尼亚大学举办的“杰出讲座”。该讲座将艾仕得的科学家和大学化学系联系起来,以促进涂料科学和涂料生产材料化学的发展。在亚太区,我们开展了校园讲座项目,邀请企业高管与学生和教职员工分享行业专业知识
  • 艾仕得赞助大学生赛车队,比如在美国赞助大学生赛车队参加大学生方程式大赛,在德国赞助World Solar Challenge赛车队、在西班牙赞助MotoStudent赛车队、在中国赞助同济大学电动车赛车队等
  • 参加大学校园招聘会并提供实习机会
  • 支持与涂料和STEM学科相关的学生项目和奖学金
  • 在全球多个工厂和实验室接待大学生,帮助他们了解涂料行业

我们的InventU暑期实习计划是艾仕得全球首屈一指的实习计划,旨在为大学生提供在我们公司的真实工作经验。对于我们在美国的实习生,我们每年夏天都会邀请他们到费城,在我们的全球总部参加为期一周的见习。这项为期一周的活动旨在让实习生与我们的高层领导团队成员见面并建立人际网络,与他们互动,并参与指导职业发展。艾仕得的每个实习生都参与一个核心项目,该项目对企业有直接的影响,并与他们的学术专业保持一致。实习生必须在暑期结束时向他们的经理和高级领导展示他们的项目成果并讲述实习体验。

人才发展

我们使用企业绩效评估流程(BPP)来持续发展和评估全球员工的绩效。我们的BPP计划和工具使员工和他们的经理能够跟踪绩效,接受持续反馈,并实现目标。这个系统允许员工不断提高他们的技能、能力和整体表现。每年,员工都要进行一次绩效评估,衡量他们的目标实现情况,以及他们在艾仕得的价值观和行为方面的表现。在2020年初,我们推出了一个BPP工具,以标准化和简化全球的目标设定和反馈流程。我们的人力资源主管利用BPP绩效评估的结果,每年审核和更新继任计划。

目标

继续为入职员工、职业中期员工和管理层员工制定一个连贯的职业发展框架。

符合预期

艾仕得为我们在世界各地的团队成员提供了许多培训和发展计划。对于我们的中高层员工,我们提供了一系列领导力发展计划,重点在于加强领导技能,以培养和留住下一代企业管理者。我们的Axcelerate计划是我们首要的高潜力领导者培训计划,旨在提供有意义的跨职能发展机会。该计划于2016年启动,面向职业生涯中期的专业人士,他们被确定为关键业务和职能管理及领导角色的潜在接班人。2018年,我们继续开展了高级领导力培养计划。

对于我们的商务团队成员,我们于2019年成立了全球卓越销售学院。这个销售发展计划的首期课程从我们在北美的修补漆业务开始,涉及的培训主题包括情商管理、财务管理、面对面会议和制定获胜方案等。欧洲、中东和非洲地区首家卓越销售学院于2020年初开学。未来,亚太地区也将推出该项目。

Sales Excellence Academy
艾仕得北美销售精英学院第一届毕业生。
Sales Excellence Academy EMEA
艾仕得卓越销售学院于2020年初扩展到我们的欧洲、中东和非洲地区。