员工安全、健康和福祉
我们员工的安全和健康是艾仕得的重中之重。我们在2019年重申了我们在全球范围内的安全承诺，并提出了新的全球安全口号：推动完美表现（Driving Perfect Performance）。
我们对员工福祉的承诺始于我们的全球环境、健康与安全（EHS）政策。该政策由我们首席执行官、首席运营官和供应链官签注。我们将安全管理作为全球责任关怀管理体系的一部分，该体系与我们的EHS政策和责任关怀指导原则相一致，以跟踪我们的持续绩效。我们继续将新收购的工厂整合到我们的安全文化和管理体系中。
过去两年，我们加强了安全培训计划。2018年，我们开展了一线领导安全培训，并有针对性地开展了防火培训。2018年，我们还在美洲地区的现场举办了改善活动，包括当地活动，重点是确定我们管理中存在的障碍，以提高绩效。2019年，全球安全培训课程的重点是减少严重事故和致死伤情况。
为了让整个企业重充分发挥投入到加强全球安全文化建设中来，我们于2019年在全公司范围内举办了一场新的安全口号竞赛。我们收到了来自我们每个制造工厂的投稿，最终我们得一个全新的安全口号：推动完美表现。我们全世界的员工汇聚在这一新的承诺之下。
安全绩效
过去几年，我们的整体安全表现持续改善。虽然我们在尚未达到到完美安全绩效，但我们为我们的员工互相照顾和减少工作场所伤害所作出的努力深感自豪。2019年，我们的员工和承包商的总事故率达到了有史以来最好的0.28（每200,000工作小时的受伤人数除以总工作小时数）。与最新的美国涂料行业平均值2.1相比，这一性能在涂料行业中处于前十位。在过去三年里，我们也继续保持较低的失时事故率。在本报告所述期间，艾仕得没有发生任何关系到可导致生活变故的事件或死亡事件。
目标
通过进一步部署健康和安全培训和计划，每年实现零现场死亡/关系到可导致生活变故的事件。
符合预期
艾仕得员工不懈努力，实现令人印象深刻的安全里程碑：
- 我们的印度萨夫利制造厂11年来从未发生过可记录安全事件。
- 2020年2月，我们的中国长春制造工厂实现了1700个连续可记录安全事件日，我们的中国嘉定制造工厂实现了1000个连续可记录安全事件日。
- 我们在日本爱知市的实验室于2019年9月实现了5000天的连续可记录安全事件日。
- 在2020年1月，我们的俄亥俄州Hilliard和德克萨斯州休斯顿的制造工厂均实现365天零可记录安全事件。
安全工艺
我们安全计划的另一个关键因素是减少工艺安全事件。工艺安全是由我们的工厂进行本地管理，这是因为每个现场的潜在工艺安全风险各不相同。在过去三年中，我们没有经历任何A类事故，即最严重的过程安全事故。2017年、2018年和2019年，我们分别发生了4起、13起和1起B类过程安全事故。2018年的激增是由于火灾相关事件的增加；随后推出的强化防火培训帮助2019年过程安全事件大幅减少。
目标
始终如一地跟踪和改进对工艺安全事件和严重程度比率的控制，确保在2022年底前降低发生频率。
符合预期
健康计划
除了工作场所安全，我们还致力于支持员工的健康和安好。我们的健康计划侧重于为员工提供积极的预防性关怀，促进员工队伍更加健康。在我们的美洲地区，这包括打折的当地健身会员卡、戒烟计划、营养咨询和成瘾咨询。我们还提供康复医疗计划，使受伤或生病的员工更易重返工作岗位。
2019年9月，我们遍布17个国家的欧洲、中东和非洲（EMEA）同事启动了“艾仕得在行动日”（Axalta In Motion Day）的首届活动。活动中，艾仕得员工通过统计在24小时内行走步数，为慈善机构募集善款。这项计划旨在促进员工健康、积极的生活方式，彰显团队精神和负责态度。在第一次活动中，我们的EMEA团队走了2600多万步，实现了最高5万欧元的捐赠。有关这些公益项目的更多信息，请参阅本报告的艾仕得“美好未来”计划部分。我们计划在2020年将该活动推向其它地区。