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Karen R. Pérez           

Axalta participa en libro “Pinceladas de 100 líderes empresariales”

El libro recopila vivencias y consejos de líderes empresariales y de Recursos humanos.


Rodrigo Tajonar, Director de Recursos Humanos y Asuntos Corporativos de Axalta Coating Systems participó en la segunda edición del libro “Pinceladas de 100 líderes empresariales”, que recopila la opinión de más de 100 líderes en temas de Capital Humano, que son invitados a abordar temas como rentabilidad laboral, innovación, satisfacción laboral, automotivación, liderazgo, retención del talento, gestión del cambio, entre otros.

Para la creación de este libro se invita a personajes que puedan dar una visión actual que ayude a romper los paradigmas de gestión del Capital Humano con la idea de ayudar a pequeñas y medianas empresas a aprender de las experiencias que los líderes de grandes organizaciones comparten de forma totalmente voluntaria y altruista, pues no cobran un solo peso por el tiempo que les toma su colaboración.

La publicación cuenta con un primer tiraje de 5 mil ejemplares, cuyas ganancias serán donadas al 100 por ciento para dar becas en universidades de prestigio a alumnos de escasos recursos, de acuerdo con Gustav Jool, Director General de RHHR Group, creador de la publicación.

En  Axalta contamos con más de 13 mil colaboradores alrededor del mundo y a nivel global contamos con un marcado enfoque para que las personas se desarrollen plenamente al interior de nuestra organización, dentro de un ambiente de diversidad, respeto y colaboración, con el objetivo de ser los empleadores del mejor talento del mundo dentro de la industria de recubrimientos.

Desde el año 2015 en Axalta implementamos el innovador proceso denominado “Built for Performance Process (BPP)” que garantiza que las metas de cada empleado se encuentren alienadas con su rol y con las expectativas de su gerente. Hasta 2016 dos tercios de la fuerza laboral elegible de los casi 7,500 empleados de forma global ya ha sido introducida al nuevo programa. El proceso BPP incluye una revisión “check in” a mitad del año, así como una de desempeño final con base en metas y comportamientos.