可持续发展目标

道德与诚信

用先进的方式为员工提供培训，使其了解艾仕得商业行为与道德规范，扩大我们的尽职调查范围，要求额外的合规认证以及供应商培训，从而在合规流程与程序方面实现持续改进。

经济绩效

在净销售收入方面取得每年5%左右的增长，或取得包含并购收益在内的约10%的净销售收入增长，以及10%或以上的调整后EBITDA增长。

新兴市场

抓住新兴市场可持续产品的销售机遇，减少对环境的影响

网络安全

通过维护工具与技术提升威胁防护，并确保员工了解自身义务，从而保护我们的知识产权与数据资料。

技术和创新

在2022年底之前把65%以上的技术支出，用于开发可带来可持续发展效益的产品，例如减少挥发性有机化合物排放、减少废物及节省能源。

化工安全与环境管理

在2019年底前实施全球统一的体系，以增强对法规义务的管理，为客户提供产品健康与安全信息。

产品和服务对客户运营与绩效的影响

继续与客户合作，以确定更多业务机遇，改善其业务运营，包括降低能耗、排放和提高生产效率。

环境合规

在一项收购的最初三个月内，完成一次EHS 合规性审计并制定一份计划，使设施能在收尾后的18个月内实现RC14001认证。

空气质量

以2017年为基准，到2022年底，将运营中的VOC排放降低3%（以产能为标准）。

空气质量

以2017年为基准，到2022年底，将运营中一类与二类温室气体排放降低5%（以产能为标准）。

人权

通过艾仕得的供应商可持续风险管理项目，定期对供应链进行评估，以确保发现并妥善解决人权问题。

能源使用

以2017年为基准，到2022年底，将能源消耗降低5%（以产能为标准）。

水资源利用

以2017年为基准，到2022年，将水资源消耗降低10%（以产能为标准）。

废物管理

以2017年为基准，到2022年，将废物总量降低5%（以产能为标准）。

减少溢料与安全事故

持续跟踪并加强对工艺安全事故和事故严重程度的管控，到2022年底成功降低事故发生率。

供应商多样性

继续寻找并增加优质多元化供应商，以支持艾仕得在北美区的业务运营。

吸引和留住员工

加强员工沟通，让员工了解其为企业成功做出的贡献。

吸引和留住员工

继续为基层、中层及领导层员工制定一致性的职业发展框架。

吸引和留住员工

到2019年底建成一个全球卓越中心，为整个公司的招聘需求提供支持。

员工安全

通过强化健康与安全培训与项目，实现零工厂死亡事故以及可导致生活变故事故的年度目标。

重点回馈

持续致力于创建、支持和扶持旨在服务于我们工作和生活所在社区的STEM教育以及环境保护项目和举措。