供应链与物流

艾仕得依靠全球数百家公司供应原材料、产品及服务，从而得以生产最优质的产品并确保这些产品能按时交付至10万余客户。

通过一个直接与间接物料名录和物流经理全球网络，我们与这些重要商业伙伴保持紧密关系。除了能严格达到我们每天的具体性能标准要求，我们同样期望供应商行为符合道德约束且能保持与我们对自身期望相同的标准。

《艾仕得供应商行为准则》

艾仕得可持续采购承诺的根基是《艾仕得供应商行为准则》，这可确保我们的供应商能和我们遵守同样的价值观与行为。我们期望我们的供应商能遵守准则条例，同时我们保留采取适当措施以确保供应商符合准则的权利，包括使用第三方审计以及必要时终止与某个供应商的合作关系。准则条例同样反映了艾仕得标准供应商合约的条款与规定。

人权

对人权的基本尊重是构成艾仕得《供应商行为准则》和《商业行为与道德规范》的基础，所有艾仕得员工都必须遵守。我们强烈谴责使用童工、强迫劳工和使用奴工的行为，并承诺公平对待且尊重每一位员工。我们自身以及我们供应商拥有的运营设施都必须遵守国家与国际关于尊重人权的法律法规，包括了解我们的供应商是否遵守《2010加州供应链透明度法案》与英国 《现代反奴隶制法案2015》

艾仕得人权原则符合多项国际协议，包括但不限于：

• 《联合国全球盟约》
• 《世界人权宣言》
• 《全球苏利文原则》
• 《国际劳工组织关于工作中基本原则和权力宣言》

矿产供应链

艾仕得致力于负责任地采购矿产并要求供应商购买非冲突矿产。《艾仕得冲突矿产政策》中陈述了我们对于供应商的观点和要求。由于艾仕得不直接从冶炼厂购买矿产，我们需与供应商审慎合作并依靠他们辨别冲突矿产或3TG矿产的来源和公布所售给我们产品的冲突矿产情况。艾仕得属于《负责任的矿业开发倡议》（原名《非冲突采购倡议》）的成员企业。

我们对某些云母开采商的使用童工指控所做出一系列回应，体现了我们对负责任采购矿产的承诺。艾仕得与其他涂料公司使用珠光云母涂料以便在某些汽车涂料中展现特殊效果。这些效果可通过添加天然云母实现。我们要求供应商不可在允许使用童工或其他任何损害人权的地区采购云母或其他矿产。此外，我们与颜料供应商开展了密切合作，以明晰他们的供应链图并了解他们的系统，以确保其供应链不存在使用童工或其他滥用人权的行为。我们与供应商保持交流，并提供额外指导与支持以确保他们满足我们的要求。

为进一步解决有关童工的问题，2016年艾仕得成为了第一批帮助制定《负责任云母开发倡议》（RMI）的公司，这是一个由化妆品、服装、涂料和电子行业的公司组成的多方利益相关者组织，其成员也包括非政府组织。RMI定位自身为“执行机构”，旨在通过加强童工劳动法的执行、为儿童提供教育计划以及提高当地云母供应链的透明度等措施赋权开采云母的印度当地社区以阻止童工的使用。

供应商可持续风险管理

供应商管理同样需要对供应链的持续评估以确保其符合准则。艾仕得的供应商可持续风险管理项目用于评估潜在供应商以确保他们符合标准。该项目同样使我们得以再次审核现有的供应商并增强可持续风险管理能力。如有不符合标准的情况，我们将要求采取整改措施。艾仕得的采购员亦需接受供应商评估方法方面的培训。

供应商多元化

艾仕得致力于建立一个供应商库，使小型企业以及少数族群、退伍军人、残疾退伍军人和女性所拥有的企业能够参与艾仕得的业务活动，以展现所服务社区的面貌。2015-2017年间，我们对这些采用北美多元化资质企业所供应的间接物料采购费用增加了54%。

物流

艾仕得的全球物流组织致力于确保客户能准时收到产品并尽可能将成本效益与可持续性最大化。我们选择第三方的物流公司，以便通过合并装载或将我们的产品与其他制造商的产品相合并来运达同一目的地从而优化卡车空间使用，减少路途中的车辆数量。

艾仕得同样在特定地区采用合并配送服务，将多种送往同一地区的艾仕得货物合并装至同一车辆，共同使用旅途中漫长的相同路线，到达同一区域枢纽。在那里，产品将被重新装载至更小的车辆上进行“最后一公里”递送。合并装货可以减少路途中行驶的车辆数量和道路拥堵情况、燃料消耗和随之产生的尾气排放。

在欧洲，我们坚持通过在货架上多层堆叠货板和箱子而非互相堆叠来达到运货卡车内部空间的充分利用，从而最大限度地提高其装载能力。