Compras y logística
En Axalta, la sustentabilidad se extiende en toda la cadena de valor, iniciando con los proveedores. Adquirimos los materiales utilizados directamente en la producción de nuestros recubrimientos así como los bienes y servicios que apoyan nuestras operaciones. Nuestro equipo de compras contrata y establece relaciones estratégicas con proveedores que a su vez están alineados con nuestros valores y compromiso con la calidad.
El Departamento de Compras de Axalta gestiona una red diversa de proveedores globales en cuatro áreas principales: materia prima, empaque, logística y materiales y servicios indirectos. Nuestros proveedores son seleccionados de acuerdo con un marco de trabajo que representa su desempeño en relación con calidad, servicio, tecnología y precio. Mediante este marco de trabajo, buscamos asegurar que todo lo que se adquiera brinde los resultados correctos para los clientes finales, socios comerciales y otros grupos de interés.
Cumplimiento
Como parte del proceso de contratación, el área de compras trabaja para asegurar que los proveedores cumplan con todas las leyes y reglamentación relevantes, incluyendo la legislación ambiental y laboral y normas respectivas. Nuestros proveedores deben asegurar cumplimiento de lo establecido por TCSA, REACH, la legislación sobre PCBs, y demás requisitos ambientales relevantes. Adicionalmente los proveedores deben garantizar cumplimiento en relación con disposiciones sobre antidiscriminación, edad mínima de empleo, mano de obra forzada, condiciones de trabajo y todos los otros códigos y normas de la industria que son aplicables a nuestros proveedores respecto de su cumplimiento.
En el 2016, Axalta presentó un Código de Conducta de Proveedores que notifica a los mismos respecto de las expectativas relacionadas con el cumplimiento de leyes y reglamentos, así como protección de derechos humanos fundamentales y tratamiento de personas. Esto último requiere apegarse a prácticas laborales que prohíban la contratación de niños y mano de obra forzada. Para obtener mayor información al respecto, consulte nuestro Código.
Diversidad de proveedores
Axalta también ha establecido un programa de diversidad de proveedores que ha sido diseñado para permitir que pequeñas empresas y aquellas que sean propiedad de minorías, mujeres, veteranos de guerra y personas con discapacidad participen plenamente como parte integral de nuestra cadena de suministro en los Estados Unidos y el Canadá. El interactuar con todo un conjunto de diversidad de proveedores ayuda a fortalecer nuestras comunidades y brinda oportunidades comerciales para una amplia gama de negocios. Axalta a su vez se beneficia debido a que se obtiene entendimiento de la forma en que los proveedores brindan diferentes perspectivas e ideas para nuestras operaciones. Los clientes gozan de los beneficios de adquirir productos y servicios Axalta que reflejan lo mejor que la comunidad puede ofrecer.
Camiones de dos niveles reducen congestionamientos en Europa
Una parte clave del sistema de distribución de producto Axalta en Europa se ubica en un centro principal localizado en Genk, Bélgica, que apoya la logística así como la red de cadena de suministro de la compañía. Los embarques que se realizan entre instalaciones de producto Axalta en Europa del Este y dicho punto clave de distribución en Genk, constituye la principal fuente de generación de contaminación por carbono de forma global. En un esfuerzo por reducir el impacto ambiental y obtener una solución financieramente sustentable, identificamos la oportunidad de utilizar remolques de dos niveles que pudiesen maximizar la carga que es transportada. El cambio disminuyó el número de cargas requeridas al año de 1,750, lo que dio como resultado una reducción estimada de 600 toneladas de CO2 al año.
por año
Flota con eficiencia de consumo de combustible que reduce emisiones de CO2
Axalta mantiene una flota de vehículos en Norteamérica que es utilizada por nuestra fuerza de ventas nacional para visitar a clientes que se encuentran ubicados en localidades geográficamente dispersas y a menudo remotas. Dominado esto en gran medida por vehículos de tipo “pick-up” y que no incorporaban eficiencia de consumo de combustible, la flota generaba un impacto negativo respecto de las emisiones de carbono de la compañía. Para mejorar la eficiencia y reducir las emisiones de monóxido de carbono, Axalta convirtió su flota a sedanes con eficiencia de combustible que cumplirían con los requisitos de la fuerza de ventas y a su vez mejorarían significativamente el impacto ambiental por parte de Axalta. Entre el 2014 y principios del 2016, casi el 100 por ciento de la flota fue migrada a un modelo con mayor eficiencia de combustible, lo que dio como resultado una reducción proyectada del 20 por ciento de emisiones de CO2 — equivalente a más de 1,000 toneladas de CO2.
2014 - INICIOS DE 2016
