Interacción y visión al futuro
El éxito y liderazgo de los negocios de Axalta en la industria depende de la capacidad de cumplir las expectativas de nuestros grupos de interés. Consideramos que nuestros accionistas, clientes, empleados, comunidades y proveedores son parte crítica para que mantengamos nuestra capacidad de operar y promover valor. Las formas en las que nos comunicamos con cada grupo de interés y los temas relacionados varían. Estamos comprometidos en atender sus expectativas tanto en actividades que se estén llevando a cabo, así como mediante el presente reporte.
Premios y reconocimientos
“Para nosotros los clientes van primero.” Este es el primero de cinco valores corporativos de Axalta. Nuestros esfuerzos van desde el desarrollo de producto, producción y ventas de servicio posterior a ventas hasta el soporte. Estas actividades se implementan considerando un objetivo en específico. Las diferentes formas en las que interactuamos con nuestros clientes son clave para nuestro éxito debido a que a su vez son clave para que ellos tengan éxito. Por lo tanto es gratificante cuando nuestros esfuerzos por cumplir sus expectativas son reconocidos por nuestros clientes.
Desarrollo de nuestro reporte
Axalta hace uso de un Consejo de Sustentabilidad interdisciplinario para garantizar que en la compañía estamos evolucionando nuestro enfoque hacia la sustentabilidad, esto se realiza también mediante la generación de reportes sobre los aspectos más importantes para nuestra empresa y nuestros grupos de interés. Al estar conformados por líderes globales que representan disciplinas funcionales y segmentos de producto, el Consejo también guió el proceso mediante el cual determinamos el contenido del presente reporte. Los Miembros del Consejo de forma continua asesoran a la gerencia y a los equipos de negocios acerca de expectativas emergentes de los grupos de interés y que se relacionan con procedimientos y metas de sustentabilidad. El Consejo se reúne varias veces al año como grupo y de forma más frecuente en grupos de trabajo más reducidos. Asimismo, se convocó a una serie de talleres de trabajo con el Consejo para determinar los temas y materiales del presente reporte. La evaluación de Axalta realizada en ese sentido en el 2014 fue revisada y a su vez se identificaron aspectos y materiales que fueron determinados como todavía relevantes para este reporte. Se han logrado avances importantes desde nuestro primer Reporte de Sustentabilidad para efectos de establecer políticas, procedimientos e iniciativas en torno de aspectos clave y nuestros logros en específico se describen en el presente reporte.
Estructura del consejo de sustentabilidad de Axalta
Visión al futuro
Habiendo ya publicado nuestro segundo reporte de sustentabilidad, tenemos mucho de que enorgullecernos — nuestro personal, innovaciones, desempeño y rol como miembro de la comunidad. Sin embargo, también reconocemos que todavía hay mucho que debe hacerse. Aunque contamos con 150 años de experiencia y conocimientos, sólo hemos sido una compañía independiente durante los últimos tres años y esos tres años han sido un período de consolidación y descubrimiento en términos del significado de la sustentabilidad y la manera en que la misma continúa dando forma a nuestra identidad. Al continuar madurando y evolucionando como compañía, también debe hacerlo nuestro enfoque hacia la sustentabilidad. Reconociendo esto, algunos de los objetivos clave de nuestro siguiente ciclo de reporte incluirán:
- Continuidad relacionada con la revisión y con la mejora de nuestros procesos cuando sea necesario, así como programas para asegurar que estamos respondiendo a los mercados que siempre evolucionan y en los que nosotros y nuestros clientes operan.
- Revisión y análisis de nuestro desempeño en relación con operaciones, aspectos ambientales, seguridad, gestión de producto, y personal así como el uso de los datos de los últimos tres años, en suma al desarrollo de objetivos al corto y mediano plazo para garantizar que continuamos impulsando y fomentando mejoras.
- Revisión continua de las expectativas de nuestros clientes cuantificando las mediciones por medio de las cuales calibramos nuestro desempeño en sustentabilidad así como los beneficios que aportan nuestros recubrimientos.
- Subsecuente mejora de la amplitud de nuestros procedimientos de auditoría, en especial con respecto al desempeño EHS operativo.
- Reforzamiento y promoción de nuestros programas de personal — motivamos y retenemos a los colaboradores, a su vez atraemos al mejor talento y construimos un conducto para canalizarlo.
- Continuidad de operación respecto a The Axalta Way.
Realmente esperamos tener la oportunidad de confrontar y cumplir dichos desafíos.