RECRUTEMENT DE TALENTS
RECRUTEMENT EN DÉBUT DE CARRIÈRE ET RELATIONS AVEC LES UNIVERSITÉS
Axalta a toujours fortement encouragé l'enseignement des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM). Nous avons construit des relations stratégiques et à multiples facettes avec des entreprises importantes et des institutions d'enseignement supérieur dans le but de soutenir ces domaines d’étude. L'objectif est d’aider à construire une base plus solide pour recruter les meilleurs talents à tous les niveaux de l’organisation. Notre soutien est également conforme à la focalisation STEM de nos initiatives de responsabilité sociale qui aident à développer l’intérêt et les compétences dans ces disciplines pour le mieux être des communautés dans lesquelles nous travaillons et vivons.
Dans le cadre de notre engagement envers l’enseignement supérieur et le recrutement universitaire, Axalta a créé Invent U, un programme de stage de calibre mondial qui fournit aux élèves participants la possibilité de s’intégrer dans les opérations de l’entreprise en travaillant sur des projets clés qui présentent un impact et une valeur commerciale. Les étudiants ont un accès direct aux cadres supérieurs et aux clients ainsi qu'aux installations de R&D et aux sites de formation des clients. Le but ultime d’Invent U est de donner à l’entreprise un moyen d’évaluer les stagiaires en tant que salariés potentiels à temps plein et, s'ils répondent à nos critères, leur offrir un emploi une fois qu’ils ont terminé leurs études.
Dans les cycles de programme 2014 et 2015, les stagiaires étaient basés sur des sites américains stratégiques, notamment notre siège mondial, le siège principal d'Amérique du Nord, le laboratoire central de R&D et sur l'un de nos sites de production principaux. Afin d’améliorer encore davantage l’expérience des stagiaires, ils ont tous été réunis pour un sommet Invent U de trois jours à notre siège mondial de Philadelphie, en Pennsylvanie. Durant le sommet, les stagiaires ont eu un nouvel accès aux cadres supérieurs et aux clients d'Axalta. Ils ont également participé à un colloque de perfectionnement professionnel fournissant les compétences nécessaires pour améliorer la croissance et le développement des personnes. Plusieurs endroits ont été proposés aux stagiaires pour réseauter entre eux.
Sur la réserve de stagiaires de 2015, Axalta est parvenue à convertir 92 % des étoiles montantes en salariés à plein temps avec plusieurs étudiants ingénieurs placés dans notre programme de Rotation des Diplômés (GRO : Graduate Rotation). Le programme GRO soutient le développement précoce des ingénieurs en les faisant tourner sur différents sites de fabrication où ils acquièrent des niveaux accrus d’expérience et de responsabilités. Les salariés GRO participent au programme pendant un maximum de trois ans avant d’être placés à un poste permanent.
Dans le programme américain de 2016, près de 60 % de la réserve interne est composée d’ingénieurs et près de 85 % poursuivent des études dans des domaines quantitatifs tels que l’ingénierie, la finance et la comptabilité, les mathématiques et les systèmes de gestion de l'information. Près de 40 % sont des femmes. En 2016, le programme a été élargi afin d’inclure trois autres régions où Axalta exerce ses activités : l'Europe/Moyen-Orient/Afrique, l'Amérique latine et l'Asie-Pacifique.
RECRUTER DES TALENTS EXPÉRIMENTÉS
Depuis que nous sommes devenus une société indépendante en 2013, nos efforts en matière de recrutement à l’échelle mondiale ont été conséquents. Notre équipe de direction mondiale est désormais composée de certains des meilleurs et plus brillants talents qui ont appris leur discipline tout en passant par des postes avec de plus en plus de responsabilités dans plusieurs des principales entreprises mondiales, ce qui représente une variété d’industries.
Notre objectif est d’embaucher des personnes qui apportent les meilleurs talents techniques en plus de posséder des qualités personnelles matérielles et immatérielles qui s’harmonisent avec la culture et les valeurs d'Axalta. À tous les niveaux de l’organisation, nous exigeons une mentalité de « nous pouvons le faire » qui se développe dans une culture de responsabilisation et de pensée « lean » dans lesquelles les processus de prise de décision sont guidés par la rigueur analytique. Les candidats doivent être aptes à la souplesse, « de la salle des chaudières à la salle du conseil » rapidement et correctement tout en visant l'excellence.
La nature collaborative primordiale de la culture d'Axalta nous a aidés à construire une équipe de direction soudée, alignée, axée sur les résultats, et toujours concentrée sur notre contribution au succès de nos clients.