|
G4-1
|
Message du PDG
|
Lettre du PDG
|
|
G4-2
|
Principales répercussions, risques, et opportunités
|
Rapport annuel 2015
|
|
G4-3
|
Nom de l’organisation
|
Axalta Coating Systems
|
|
G4-4
|
Marques principales, produits, services
|
Vue d’ensemble d’Axalta;
Produits et clients
|
|
G4-5
|
Lieu du siège social
|
Philadelphia, PA
|
|
G4-6
|
Nombre de pays
|
Aperçu global
|
|
G4-7
|
Propriété et statut juridique
|
Gouvernance d’entreprise
|
|
G4-8
|
Marchés desservis
|
Vue d’ensemble d’Axalta
|
|
G4-9
|
Taille de l’organisation
|
Aperçu global
|
|
G4-10
|
Employés par contrat, sexe, région
|
Diversité du personnel; les statistiques sur le personnel des prestataires de service ne sont pas comptabilisées ni déclarées à ce jour
|
|
G4-11
|
Pourcentage des employés couverts par des conventions collectives
|
Diversité du personnel
|
|
G4-12
|
Description de la chaîne d'approvisionnement de l'organisation
|
Approvisionnement et logistique
|
|
G4-13
|
Modifications importantes au cours de la période du rapport
|
Gouvernance d’entreprise;
Notre approche de la technologie et de l’innovation
|
|
G4-14
|
Principe de précaution
|
Rapport annuel 2015
|
|
G4-15
|
Chartes et principes développés en externe souscrits / approuvés
|
ACC Responsible Care®
|
|
G4-16
|
Adhésion à des associations
|
American Coatings Association
|
|
G4-17
|
Structure opérationnelle
|
Vue d’ensemble d’Axalta;
Gouvernance d’entreprise
|
|
G4-18
|
Processus de définition du contenu du rapport
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-19
|
Énumérer tous les aspects matériels
|
Les questions matérielles d’Axalta incluent :
Développement en tant qu’entreprise indépendante
Éthique et intégrité
Valeur économique
Marchés émergents et licence d'exploitation
Stratégie d'entreprise et durabilité
Produits et services responsables
Technologie et innovation
Environnement
Sécurité
Attirer et conserver ses employés
Engagement communautaire
|
|
G4-20
|
Signaler la limite d’aspect au sein de l’organisation pour chaque aspect matériel
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-21
|
Signaler la limite d’aspect à l’extérieur de l’organisation pour chaque aspect matériel
|
Engagement et préparations pour l’avenir; Ce rapport traite des données et des thèmes uniquement du point de vue du contrôle d’Axalta.
|
|
G4-22
|
Explications au sujet de tout retraitement
|
Énergie et émissions;
EAU
|
|
G4-23
|
Modifications importantes apportées aux limites de portée et d’aspect
|
Aucune modification importante
|
|
G4-24
|
Liste des groupes de parties prenantes engagés par l’organisation
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-25
|
Base d'identification et de sélection des parties prenantes
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-26
|
Approches envers l’engagement et les préparations pour l’avenir, notamment en matière de fréquence par type et groupe
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-27
|
Thèmes clés abordés au travers de l’engagement (par groupe), et comment l’organisation a répondu
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-28
|
Période du rapport
|
2014-2015
|
|
G4-29
|
Date du rapport précédent
|
Rapport de durabilité 2013
|
|
G4-30
|
Cycle du rapport
|
1er janvier 2014 au 31 décembre 2015
|
|
G4-31
|
Point de contact pour toute question
|
sustainabilityinfo@axaltacs.com
|
|
G4-32
|
Index GRI
|
Index GRI
|
|
G4-33
|
Pratique en vigueur pour l’assurance externe
|
Axalta ne recherche pas actuellement d'assurance externe sur ce rapport.
|
|
G4-34
|
Structure de gouvernance de l'organisation, notamment les comités de l’instance supérieure de gouvernance
|
Gouvernance d’entreprise
|
|
G4-35
|
Processus de délégation des pouvoirs sur les sujets économiques, environnementaux et sociaux de la part de l’instance supérieure de gouvernance aux cadres supérieurs et aux autres employés
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-38
|
Indications sur la composition de l’instance supérieure de gouvernance et de ses comités
|
Rapport de procuration 2016 d’Axalta
|
|
G4-39
|
Faire un rapport précisant si le président de l’instance supérieure de gouvernance est également un membre de la haute direction
|
Rapport de procuration 2016 d’Axalta
|
|
G4-40
|
Faire un rapport sur les processus de nomination et de sélection pour l’instance supérieure de gouvernance et ses comités ainsi que les critères utilisés pour nommer et sélectionner les membres de l’instance supérieure de gouvernance
|
Rapport de procuration 2016 d’Axalta
|
|
G4-48
|
Faire un rapport au plus haut comité ou position qui examine et approuve officiellement le rapport de durabilité de l'organisation et s'assure que tous les aspects matériels importants sont couverts
|
Engagement et préparations pour l’avenir
|
|
G4-51
|
Faire un rapport sur les politiques de rémunération pour l’instance supérieure de gouvernance et les cadres supérieurs
|
Rapport de procuration 2016 d’Axalta
|
|
G4-56
|
Décrire les valeurs de l’organisation, les principes, les normes et les critères de comportement
|
Éthique et intégrité
|
|
G4-57
|
Faire un rapport sur les mécanismes internes et externes de recherche de conseils sur le comportement éthique et licite
|
Éthique et intégrité
|
|
G4-58
|
Faire un rapport sur les mécanismes internes et externes pour signaler des préoccupations concernant des comportements non éthiques ou illégaux
|
Éthique et intégrité
|
|
Performance économique
|
G4-DMA
|
Performance économique
|
Performance financière
|
|
G4-EC1
|
Valeur économique directe générée et distribuée
|
Performance financière
|
|
G4-EC2
|
Incidences financières et autres risques et opportunités liés aux changements climatiques
|
Rapport annuel 2015
|
|
Présence sur le marché
|
G4-DMA
|
Présence sur le marché
|
Diversité du personnel
|
|
G4-EC6
|
Proportion de cadres supérieurs embauchés issus de la communauté locale
|
Diversité du personnel
|
|
Impacts économiques indirects
|
G4-DMA
|
Impacts économiques indirects
|
À propos d’Axalta;
Notre approche de la technologie et de l’innovation
|
|
G4-EC8
|
Impacts économiques indirects
|
À propos d’Axalta;
Notre approche de la technologie et de l’innovation
|
|
Matériaux
|
G4-DMA
|
Matériaux
|
Notre approche en matière d’opérations;
Matériaux
|
|
G4-EN1
|
Matériaux utilisés
|
Matériaux
|
|
Énergie
|
G4-DMA
|
Énergie
|
Notre approche en matière d’opérations;
Énergie et émissions
|
|
G4-EN3
|
Comsommation d’énergie au sein de l’organisation
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN5
|
Intensité de l’énergie
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN6
|
Réduction de la consommation d’énergie
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN7
|
Réduction des besoins énergétiques des produits et services
|
Innovations en matière de produits et de processus
|
|
Eau
|
G4-DMA
|
Eau
|
Notre approche en matière d’opérations;
EAU
|
|
G4-EN8
|
Retrait total d'eau par source
|
EAU
|
|
Émissions
|
G4-DMA
|
Émissions
|
Notre approche en matière d’opérations;
Énergie et émissions
|
|
G4-EN15
|
Émissions directes de GES
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN16
|
Émissions indirectes de GES
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN18
|
Intensité des émissions de GES
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN19
|
Réduction des émissions de GES
|
Énergie et émissions
|
|
G4-EN21
|
NOx, SOx, et autres émissions atmosphériques significatives
|
Énergie et émissions
|
|
Effluents et déchets
|
G4-DMA
|
Effluents et déchets
|
Notre approche en matière d’opérations;
Déchets et recyclage
|
|
G4-EN23
|
Total des déchets par type et méthode d'élimination
|
Déchets et recyclage
|
|
G4-EN24
|
Nombre total et volume de déversements importants
|
Notre approche en matière d’opérations
|
|
Produits et services
|
G4-DMA
|
Produits et services
|
Notre approche de la technologie et de l’innovation;
Innovations en matière de produits et de processus
|
|
G4-EN27
|
Ampleur de l’incidence de l'impact des produits et services sur l'environnement
|
Innovations en matière de produits et de processus
|
|
Transport
|
G4-DMA
|
Transport
|
Notre approche en matière d’opérations;
Approvisionnement et logistique
|
|
G4-EN30
|
Impacts environnementaux du transport de produits et de matériaux
|
Approvisionnement et logistique
|
|
Santé et sécurité au travail
|
G4-DMA
|
Santé et sécurité au travail
|
Notre approche en matière d’opérations;
NOTRE DÉMARCHE ENVERS NOS COLLABORATEURS;
Sécurité, santé et bien-être des employés
|
|
G4-LA6
|
Blessures et absentéisme
|
Sécurité, santé et bien-être des employés
|
|
Formation et éducation
|
G4-DMA
|
Formation et éducation
|
NOTRE DÉMARCHE ENVERS NOS COLLABORATEURS;
Développement de talents chez Axalta
|
|
G4-LA10
|
Programmes de gestion des compétences et d'apprentissage permanent
|
Développement de talents chez Axalta
|
|
G4-LA11
|
Pourcentage d'employés ayant reçu des évaluations régulières en matière de performances
|
Développement de talents chez Axalta
|
|
Diversité et égalité des chances
|
G4-DMA
|
Diversité et égalité des chances
|
NOTRE DÉMARCHE ENVERS NOS COLLABORATEURS;
Diversité du personnel
|
|
G4-LA12
|
Diversité des employés
|
Diversité du personnel; Axalta est en mesure de fournir des données sur la diversité des employés, comme le demande le GRI, bien que toutes les répartitions ne soient pas disponibles. Nous prévoyons de disposer de systèmes efficaces de collecte de données pour notre prochain Rapport de durabilité.
|
|
Communautés locales
|
G4-SO2
|
Opérations pouvant avoir un impact négatif sur les communautés locales
|
Responsabilité sociale de l’entreprise ;
Énergie et émissions
|
|
Lutte contre la corruption
|
G4-DMA
|
Lutte contre la corruption
|
Éthique et intégrité
|
|
G4-SO3
|
Nombre total et pourcentage d'opérations évaluées pour risques liés à la corruption
|
100 pour cent des opérations d'Axalta ont été évaluées
|
|
G4-SO4
|
Communication et formation sur les politiques et procédures de lutte contre la corruption
|
Éthique et intégrité
|
|
Pratiques anticoncurrentielles
|
G4-DMA
|
Pratiques anticoncurrentielles
|
Éthique et intégrité
|
|
Conformité
|
G4-DMA
|
Conformité
|
Éthique et intégrité
|
|
Communication marketing
|
G4-PR7
|
Nombre total d’incidents de non-conformité aux règlements et codes en matière de communication marketing
|
Aucun en 2014-2015
|
|
Customer privacy
|
G4-PR8
|
Nombre total de plaintes concernant des atteintes à la vie privée des clients et des pertes de données relatives aux clients
|
Aucun en 2014-2015
|
|
Compliance
|
G4-PR9
|
Valeur monétaire d’amendes conséquentes pour non-respect des lois et des règlements concernant la fourniture et l'utilisation de produits et de services
|
Aucun en 2014-2015
|