ENGAGEMENT & DANS L'AVENIR
Le succès commercial d'Axalta et son rôle de leader dans l’industrie dépend de notre capacité à répondre aux attentes de nos parties prenantes. Nous considérons nos actionnaires, clients, salariés, collectivités et fournisseurs comme nos parties prenantes essentielles pour maintenir notre licence d’exploitation et créer de la valeur. Les façons dont nous communiquons avec chaque partie prenante et sur leurs sujets d’intérêt varient. Nous nous engageons à répondre à leurs attentes avec nos mobilisations actuelles et tout au long de ce rapport.
RÉCOMPENSES ET RECONNAISSANCE
« Nous faisons passer nos clients d'abord. » C’est la première des cinq valeurs d’entreprise d'Axalta. Nos efforts qui vont du développement de produits, de la production et de la vente au service après-vente sont tous entrepris dans cette optique. Les nombreuses façons dont nous échangeons avec nos clients sont les clés de notre succès parce que ce sont aussi les clés de leur succès. Il est donc encourageant de voir que nos efforts pour répondre à leurs attentes sont appréciés par nos clients.
LE DÉVELOPPEMENT DE NOTRE RAPPORT
Axalta utilise un Conseil plurifonctionnel sur la durabilité pour s’assurer que nous sommes en évolution dans notre approche sur le développement durable au sein de l’entreprise, et ainsi produisons des rapports sur les questions les plus importantes pour notre activité et nos parties prenantes. Composé de leaders mondiaux représentant des disciplines fonctionnelles et des segments de produits, le Conseil a également guidé le processus par lequel nous avons déterminé le contenu du présent rapport. Les membres du Conseil conseillent de manière continue des équipes commerciales et de direction sur les nouvelles attentes des parties prenantes concernant les procédures et les objectifs liés au développement durable. Le Conseil se réunit plusieurs fois par an en tant que groupe et plus souvent en petits comités de travail. Une série d’ateliers avec le Conseil a été convoquée pour déterminer les sujets importants pour ce rapport. L’étude solide de matérialité qu'axalta avait menée en 2014 a été revue et les questions matérielles identifiées ont été considérées comme étant toujours d’actualité pour ce rapport. Depuis notre premier rapport de durabilité, nous avons fait des progrès considérables dans la mise en place de politiques, de procédures et d'initiatives autour de ces enjeux essentiels, et nos réalisations spécifiques sont présentées dans ce rapport.
COMPOSITION DU CONSEIL SUR LA DURABILITÉ D'AXALTA
DANS L'AVENIR
Tandis que nous publions notre deuxième rapport sur la durabilité, nous avons beaucoup de raisons d'être fiers de — nos collaborateurs, nos innovations, nos résultats et notre rôle en tant que membre de la communauté. Toutefois, nous reconnaissons également que nous pouvons et souhaitons réaliser beaucoup plus. Alors que nous avons 150 ans d’expérience et de savoir-faire, nous ne sommes une société indépendante que depuis trois ans, et ces trois dernières années ont été une période de consolidation et de découverte de la signification du développement durable pour nous et de la façon dont il continue à façonner notre identité. Comme nous continuons à mûrir et à évoluer en tant que société, cela doit également être le cas pour notre démarche sur la durabilité. Sur la base de ce constat, nos principaux objectifs pour le prochain cycle de rapport comprennent :
- Continuer à examiner, et le cas échéant, améliorer nos processus et nos programmes pour nous assurer que nous répondons aux besoins des marchés en perpétuelle évolution dans lesquels nos clients et nous-mêmes opérons.
- Revoir et analyser notre performance dans l'exploitation, l'environnement, la sécurité, la bonne gestion des produits et des personnes, et utiliser les données de nos trois dernières années, définir des objectifs appropriés à court et moyen terme pour s’assurer que nous continuons à susciter et à encourager l’amélioration continue.
- Continuer à examiner les attentes de nos clients en collaboration avec eux pour quantifier les paramètres par lesquels nous mesurons notre performance en développement durable et les avantages que procurent nos peintures en termes de durabilité.
- Renforcer encore davantage la fiabilité de nos procédures d'audit, en particulier en ce qui concerne les performances opérationnelles d’ESS.
- Renforcer et promouvoir les programmes axés sur les personnes — motiver et conserver notre personnel, attirer les meilleurs talents et construire notre réservoir de talents.
- Continuer à mener à bien « The Axalta Way ».
Nous sommes impatients de relever ces défis.