员工

员工参与

艾仕得推崇的价值观之一就是“团队合作”。但在艾仕得，它的含义可不仅仅是一句话那么简单。我们力求推动公司各层员工的踊跃参与。2015年，我们引入了“艾仕得之道”这一针对公司业务增长、生产力提升的经营方式。艾仕得全球每一位员工都接受了关于艾仕得之道的培训，并被要求将艾仕得之道付诸于每天的工作实践之中。我们希望员工就如何发展业务和提升生产力踊跃献言献策，帮助公司在2016年至2018年间实现一亿美元的节约效益。

2015年，艾仕得发行了针对公司全体员工的全球员工电子刊物“艾仕得之道”。“艾仕得之道”介绍了公司的成功故事，分享了最佳实践并且激励员工投身于大规模的艾仕得之道项目。为了进一步传达艾仕得之道的重要性及其与公司每一个成员的关联性，我们将在2016年推出新的员工奖项，表彰员工在践行艾仕得之道方面所做出的贡献。

另外，艾仕得持续在年度高级管理层大会上颁发特别成就奖。在2014和2015年，五名高级管理人员因在业务增长、客户接洽、生产力发展和技术进步等领域做出的重大贡献而荣获此奖。他们通过自身的出色领导力、卓越业务成果以及对公司、同事和客户的倾力付出，为其他员工树立了榜样。

除个人发展之外，艾仕得还鼓励员工成为当地社区的领导。员工们通过参与企业社会责任项目，在中国植树造林，在欧洲为癌症研究募捐，还为美国的儿童STEM科研项目提供支持。将员工凝聚起来参与艾仕得赞助或支持的活动和项目，为当地社区提供帮助，继续巩固了艾仕得的企业文化，且促进了社区发展。关于艾仕得社区参与的更多信息，详见本报告的企业社会责任版块。